Разработка конкурентной стратегии ООО АФ ТУРГЕНЕВКА

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Современная внешняя среда предприятий обла-дает высоким уровнем динамизма и непредсказуемостью, что сказывается на эффективности функционирования предприятий на рынке. Следовательно, для поддержания своей конку-рентоспособности предприятия должны обладать действенным инструментом релевантного реагирования на изменение факторов внешней среды. Это обусловлено тем, что, как микро-, так и макрофакторы внешней среды подвержены достаточно резким и, в некоторой степени, скачкообразным изменениям, благодаря влиянию различных глобальных тенденций. Уро-вень конкуренции на современном рынке растет благодаря глобализации и цифровизации экономики, поскольку эти процессы приводят к нивелированию многих факторов, которые влияли на конкурентные преимущества предприятия еще в середине первой декады ХХI ве-ка. Таким образом, формирование стратегических реакций на изменение факторов внешней среды в рамках эффективной стратегии развития с целью повышения конкурентоспособно-сти предприятий является актуальным вопросом для исследования.
Степень изученности темы. Различные вопросы, касающиеся формирования конку-рентной стратегии организаций и ее влияния на уровень ее конкурентоспособности на рын-ке, нашли отражение в публикациях российских и зарубежных авторов. Среди авторов, прямо или косвенно уделяющих внимание изучению данной проблематики, можно выде-лить таких российских и зарубежных исследователей, как: В. Веснин, А. С. Гаршин, И. А. Иванова, Н. М. Розанова, Мэн Су, M. Портер, Л. Робин Келлер, M. Р. Крамер и др. Прове-денный в работе анализ законодательных актов, научных источников, документов и отчетов стратегической направленности показывает, что, несмотря на высокую актуальность иссле-дования проблем формирования конкурентной стратегии и ее влияния на уровень конку-рентоспособности организации на рынке, данная практика требует совершенствования и развития как в ведущих российских, так и в зарубежных компаниях.
Цель курсовой работы – разработка конкурентной стратегии ООО АФ «Тургенев-ка».
Задачи курсовой работы:
1) рассмотреть сущность и понятие конкурентной стратегии организации;
2) исследовать классификацию конкурентных стратегий организации;
3) выявить этапы разработки конкурентной стратегии организации;
4) дать краткую характеристику ООО АФ «Тургеневка»;
5) оценить факторы внешней среды ООО АФ «Тургеневка»;
6) провести диагностику состояния внутренней среды ООО АФ «Тургеневка»;
7) провести SWOT-анализ деятельности ООО АФ «Тургеневка»;
8) определить миссию и систему целей ООО АФ «Тургеневка»;
9) сформировать новую конкурентную стратегию орагниазции и мероприятия по ее реализации.
Объектом исследования является деятельность ООО АФ «Тургеневка».
Предметом исследования является стратегия развития ООО АФ «Тургеневка».
Основные методические подходы и методы, использованные в работе. Финансо-вый анализ (горизонтальный и вертикальный); статистический анализ (темпы роста); анализ ключевых факторов успеха; PESTLE-анализ; SWOT-анализ; дерево целей; экспертная оценка целей; матрица МакКинслей, матрица Томпсона-Стрикленда.
Информационная и статистическая база курсовой работы представляет собой опубликованные в свободном доступе, в том числе на официальном сайте организации, данные, касающиеся операционной, финансовой, экономической, коммерческой и марке-тинговой деятельности организации.
Структура и общее содержание работы. Курсовая работа изложена на 52 станицах, состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы из 15 пози-ций, 4 приложений, содержит 36 таблиц и 11 рисунков.
Перечень ключевых слов. КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ, КОНКУРЕНЦИЯ, SWOT-АНАЛИЗ, ООО АФ «ТУРГЕНЕВКА», ОПТИМИЗАЦИЯ КОНКУРЕНТНОЙ СТРА-ТЕГИИ.

 
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность, понятие конкурентной стратегии развития предприятия

Конкурентоспособность – это «категория, включающая большой ком¬плекс экономи-ческих характеристик, определяющих положение фирмы на отраслевом рынке (националь-ном или мировом)» [12, c. 15]. Как можно заметить, данное определение показывает масштаб определения данного параметра, что было упущено в предыдущем определении. Кроме того, нужно отметить, что указанный в определении комплекс характеристик включает обычно те параметры продукта, которые определяются сферой его производства. Важно отметить, что на него влияет определенный набор факторов, которые формируют социально-экономические условия осуществления основной деятельности предприятий [9, с.119].